2014年10月29日上午，鹽城東方投資開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理周軍一行來開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司就企業(yè)組織架構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式、國有資產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、績效考核體系等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察?？偣靖笨偨?jīng)理黃桂榮、工程部、新區(qū)房產(chǎn)、融資部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人參與交流座談。鹽城東方集團(tuán)和總公司同為國有企業(yè)，都承擔(dān)著開發(fā)區(qū)城市建設(shè)、融資平臺及重大項(xiàng)目建設(shè)等角色，有很多相似之處，黃總對鹽城東方集團(tuán)一行的到來表示熱烈的歡迎。黃總向客人們介紹了總公司的發(fā)展經(jīng)營情況，總公司自成立至今，始終固守國有企業(yè)的角色定位，秉持“想政府所想，為市場所需”的經(jīng)營宗旨，在全力承擔(dān)開發(fā)區(qū)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、融資及市政府重大項(xiàng)目工程建設(shè)的同時(shí)，通過市場競爭、深化改革和自主發(fā)展，迅速成長為以工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)為主，多元投資、多業(yè)并舉的企業(yè)集團(tuán)。工程部、新區(qū)房產(chǎn)、辦公室等部門對工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、國有資產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部管理、績效考核及企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，雙方還對如何提高經(jīng)濟(jì)效益、如何進(jìn)行市場化運(yùn)作、如何平衡代建項(xiàng)目資金、如何提拔任用人員、如何對子公司及員工進(jìn)行考核等方面進(jìn)行了深入的探討交流。鹽城東方集團(tuán)總經(jīng)理對我公司近幾年的發(fā)展發(fā)出由衷的贊嘆，對我公司的管理理念、管理模式、市場化改革、人員績效考核、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成績給予高度評價(jià)，同時(shí)對總公司對他們毫無保留的交流表示感謝。他表示，東方集團(tuán)雖然跟總公司差不多同時(shí)起步，但是在市場化運(yùn)作、人員績效考評、公司內(nèi)部考核體系及企業(yè)文化建設(shè)等方面與總公司相比還有一些不足，下一步將借鑒學(xué)習(xí)總公司的經(jīng)驗(yàn)，做好人員績效考評、公司內(nèi)部考核體系及企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作。