經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開落實巡察整改暨國企改革專題推進(jìn)會
根據(jù)經(jīng)發(fā)集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，11月25日下午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開落實巡察整改暨國企改革專題推進(jìn)會，會議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍，各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人針對董監(jiān)高人員調(diào)整方案、專門委員會設(shè)置方案、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、三類四類企業(yè)清理、經(jīng)理層任期制和契約化管理工作等進(jìn)行匯報討論。
尚梅軍強(qiáng)調(diào)，國企改革三年行動已進(jìn)入沖刺收官和決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步提高政治站位，切實增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，確保按時完成各項改革任務(wù)。一要咬定目標(biāo)，集中攻堅。聚焦改革難點、機(jī)制堵點等難啃的“硬骨頭”，針對董事會外大于內(nèi)、專門委員會設(shè)置等自評估失分的任務(wù)開展專項攻堅，逐項“銷號”完成。二要夯實基礎(chǔ)，突出實效。開展改革任務(wù)系統(tǒng)梳理，狠抓改革實效“回頭看”，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，鞏固改革成果。三要壓實責(zé)任，全面推進(jìn)。緊盯集團(tuán)實施方案，加強(qiáng)上下聯(lián)動，各部室、子公司要強(qiáng)化溝通對接，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，勠力攻堅，群策群力。
桂玉生就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要貫徹落實好本次會議精神，各部室、子公司要及時傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。二要堅決推動改革任務(wù)落實落地，緊盯改革三年行動目標(biāo)任務(wù)，制定工作計劃，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實。三要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，統(tǒng)籌抓好國企改革與其他重點工作，以更高政治站位、更實工作舉措，勤力同心、攻堅克難，確保完成國企改革三年行動各項任務(wù)，交出一份合格答卷。
黨群工作部：卞猛
