開局即決戰(zhàn) 起步即沖刺——經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開國企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議
11月26日上午，集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生召開經(jīng)發(fā)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)上級(jí)指導(dǎo)精神，總結(jié)前一階段工作，交流經(jīng)驗(yàn)做法，研究部署下一階段工作任務(wù)。
桂總要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)沖刺完成年度重點(diǎn)改革任務(wù)。一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。準(zhǔn)確把握集團(tuán)黨委前置研究內(nèi)涵、明晰權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。二要切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。高度重視董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量，全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度、保障經(jīng)理層成員選聘、業(yè)績考核、薪酬管理、職工工資分配管理等各項(xiàng)職權(quán)。三要全面規(guī)范推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。通過明確經(jīng)理層成員任職期限、崗位職責(zé)、簽訂并嚴(yán)格履行聘任協(xié)議和業(yè)績合同等契約、剛性考核和兌現(xiàn)等要求，強(qiáng)化經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等，真正體現(xiàn)契約精神，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制市場(chǎng)化。四要加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。突出主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)控非主業(yè)投資，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化經(jīng)營，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快清理“四類企業(yè)”、“三類參股投資”處置工作，大力推進(jìn)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
桂總指出，國企改革三年行動(dòng)，任務(wù)高、要求嚴(yán)、節(jié)奏快，領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步提高政治站位，以“等不起”的緊迫感、“慢不起”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，努力創(chuàng)造新時(shí)代經(jīng)發(fā)集團(tuán)改革新面貌，爭(zhēng)創(chuàng)開發(fā)區(qū)國企改革先鋒，全力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
（黨群工作部 張文娟）
